El proceso de exportación no tiene períodos definidos, depende de factores como:

El nivel de competitividad de tu empresa y tu producto, así como del compromiso de la propia empresa. Para facilitar y organizar su proceso es importante contar con un Plan de Negocios de Exportación, un instrumento que define la estrategia de entrada a los mercados extranjeros y la planeación de la forma de operación más recomendable dependiendo de las características de la empresa exportadora, el producto de exportación y el mercado meta.

Un profundo análisis del mercado exterior al que se pretenda incursionar no es por si solo suficiente para garantizar los mejores resultados de exportación, ni tampoco lo es el contar con un producto almamente demandado, cuando la estructura administrativa o financiera de la empresa no esté acorde tanto a la situación de su empresa al comenzar a exportar como a la que se enfrentará en el futuro.

Por lo anterior, es importante elaborar un plan de negocios de exportación, el cual proporciona una herramienta apropiada para equilibrar los requerimientos vinculados a las oportunidades existentes en los mercados internacionales, con las características inherentes al producto o servicio que la empresa desea ofrecer, y le permite programar las adecuaciones administrativas que deberán concretarse, sin omitir cuantificar los apoyos financieros necesarios para garantizar la viabilidad del proyecto.

La elaboración del plan de negocios de exportación facilita la detección de riegos y evitar invertir en negocios cuya rentabilidad no resulte atractiva. Además brinda los elementos para simplificar la toma de decisiones.